精準調(diào)研，助力經(jīng)營公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
發(fā)布時間：
2019-08-30 15:07
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8月27日上午，集團黨委書記、董事長楊新武同志率黨委班子成員、總經(jīng)理助理、辦公室、投資發(fā)展部、運營管理部、人力資源部負責人等一行13人，來到經(jīng)營公司錦尚項目部進行實地調(diào)研，經(jīng)營公司班子成員、錦尚項目部等同志陪同調(diào)研。
集團領(lǐng)導(dǎo)首先對錦尚項目所在地——錦尚家紡廠進行了實地查看，了解整個錦尚項目的建設(shè)規(guī)劃及工作進度情況。隨后，在項目部會議室召開現(xiàn)場辦公會。會上，申朝暉總經(jīng)理向與會領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報了經(jīng)營公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路及方案，王輝部長代表錦尚項目部詳細介紹了錦尚項目一期有關(guān)情況。
楊新武董事長對經(jīng)營公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路給予了充分肯定，并對經(jīng)營公司下一步工作開展提出了具體要求：一是經(jīng)營公司要進一步加強資產(chǎn)梳理，全面摸清底數(shù)，圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略、舊城改造等政策，打造新業(yè)態(tài)，提升效益；二是錦尚項目要按整體規(guī)劃、分步實施、嚴控投資、統(tǒng)籌推進的思路盡快推進項目建設(shè)，做到精心規(guī)劃、精準定位、精致改造、精細管理，將錦尚項目打造成長沙市舊工業(yè)建筑改造典范；三是要結(jié)合自有資產(chǎn)的經(jīng)營情況，逐步進行整合改良，通過引進專業(yè)化的商業(yè)運營管理團隊，參股組建商業(yè)管理公司，積極培養(yǎng)自己的商業(yè)管理團隊，逐步形成資產(chǎn)專業(yè)化商業(yè)運營管理自有品牌；四是要以加強自有資產(chǎn)物業(yè)管理為契機，探索與集團內(nèi)優(yōu)秀物業(yè)公司合作，確保公司物業(yè)管理的專業(yè)性和安全性。
楊新武董事長同時還指出，經(jīng)營公司要順應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型要求，堅持以效益和發(fā)展為中心，在全面提升公司核心競爭力的同時，確保國有資產(chǎn)保值增值，謀求公司長遠穩(wěn)定發(fā)展。
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